Назначение директором 65 летнего человека
Dolgovnet34.ru

Юридический портал

Назначение директором 65 летнего человека

Поздравления юбиляру 65 лет мужчине руководителю

Ах, этот возраст необычный,
Уже не юный, но отличный,
И год от года интересней,
Не жизнь, а просто чудо-песня,
65! Как не отметить? !
С улыбкой день рожденья встретить,
Пусть Юбилей Вам принесет
Еще один прекрасный год,
Здоровье крепким остается
И солнце ласково смеётся,
Мужчина расцветает чаще,
Когда становится он старше

Так приятно Вас поздравить
И от сердца пожелать
Счастья, радости, удачи
В Ваши шестьдесят пять!

Искренне скажу и честно:
Вы начальник – высший класс,
Пусть же в день этот чудесный
Все будет лучшее для Вас!

Шестидесятилетие! Вы вдумайтесь, коллеги –
Какую дату празднует любимый нами шеф!
О мудром и достойнейшем прекрасном человеке
Одни стихи и оды мы читаем нараспев!
Начальник, будьте счастливы, и вот, от коллектива
Примите поздравления и скромный наш презент!
За мудрость, за поддержку, за инициативу
Мы очень благодарны Вам. Живите до ста лет!

С юбилеем! Ни много ни мало —
Шестьдесят с половиною лет.
Пусть и впредь сохраняет от бед
Та звезда, что все годы сияла.

Пусть здоровья, энергии, сил
С каждым годом тебе прибывает.
Пусть все то, что у Бога просил,
Добрый ангел тебе исполняет.

Авторитет твой общепризнан,
Добра ты много совершил,
Своим трудом, своею жизнью
Ты уважение заслужил.
Твой старт далек, нескоро финиш
И можно многое успеть.
Ещё 65 счастливых
Годов ты должен одолеть.

Поздравления с юбилеем 65 лет мужчине руководителю

Начальник наш – Человек,
Именно, с большой, заглавной буквы,
Тот, кто может пожелать успех
И, причем, помочь подняться в смуту.
Тот, кто так стоит свой отдел,
Как за свою стаю предводитель.
У него сегодня 65-й юбилей,
Мы горды, что он – руководитель.

Юбилей напомнит о былом,
Оставляет прожитое след.
Все сбылось, что было суждено,
Пожелаем новых вам побед!
Дружите вы с доброй шуткой,
Проявляя острый, ясный ум.
Сохранить сумели душу чуткой,
Сердце ваше – огненный самум.
Нет ни тени в нас сомнения,
Вы и через много лет
Своей душой весеннею
Будете дарить тепло и свет

Справедливость, сила воли –
Твой конек, начальник.
Не теряй черты, с добром же
В шестьдесят вступай ты.

Пускай возраст этот зрелый,
Но в душе твоей таится
Молодость, огонь и смелость,
Я желаю же добиться

Всего, чего душа хочет,
Невзирая на обиды.
Радости тебе, удачи,
Любви, счастья, ласки, мира!

Повод нынче превосходный
Чтобы кости нам размять.
Погуляем все на славу,
Вам уже 65.

Цифра эта для мужчины –
Повод в прошлое взглянуть.
Вспомнить о былых победах,
Новый выбрать в жизни путь.

Впереди еще так много,
Старость – это не про вас.
Улыбайтесь, стройте планы,
Воплощайте сей же час.

Я слыхал, что в шестьдесят пять на пенсию пора,
Чтобы им об этом знать, сорокалетняя детвора,
У тебя сил еще море, но и опыта уже океан,
Ты в семье любим и на работе востребован!
Ты еще наставишь на путь птенцов молодых,
Ты еще обучишь своему искусству их,
Рано еще в таком возрасте на лавочке сидеть,
Душа еще цветёт, ей хочется жить и петь!

Успех приходит не ко всем,
А к самым терпеливым!
Решить смогли Вы сто проблем
И нами Вы любимы,
Начальник! С юбилеем Вас
Все дружно поздравляем!
Чтоб пыл рабочий не угас
От всей души желаем!

Годы не старят, а красят,
Даже морщинки не в счет,
Жизнь совершила удачный
Счастья, любви поворот!

И пусть давно не шестнадцать,
Молодость правит душой,
Смейся, как будто двенадцать,
Будто семнадцать — пой!

Пусть уже взрослые дети,
Пусть за горой 65,
Столько еще жить на свете,
Хочется пожелать!

Так повелось, что в каждый юбилей
За стол садится множество гостей!
И каждый начинает поздравлять,
И юбиляра тостом восхвалять!

Не буду исключением и я…
И вот хочу я от души, друзья,
Поднять бокал за счастье, за любовь!
Чтобы была удача вновь и вновь…

Чтоб был прекрасным жизни каждый миг,
Чтоб юбиляр наш истину постиг!
Чтоб был всегда его богатым дом!
Чтоб внуков не избаловал притом!

Вы лучший в мире начальник,
Вы мудрый и справедливый.
Для многих вы опытный, честный наставник,
Умный, строгий, учтивый.

И в день юбилея поздравить хотим,
Желаем здоровья, терпения.
Пусть радует вас наш коллектив
Мы примем любое решение.

Желаем любви и жизни беззаботной,
Пусть свет улыбается вам.
Желаем клиентов и сделки удачной,
Пусть мир упадет к ногам!

Выдает большую зрелость
Лишь седая ваша прядь.
Взгляд – лучистый, моложавый,
А уже шестьдесят пять!
Поздравляю с юбилеем.
Знаний, мудрости он пик.
Сил душевных не иссякнет
Пусть прекрасный ваш родник.
Радует пускай здоровье,
«Нет» скажите докторам.
Дети, внуки пусть приносят
Лишь большую радость вам.

Поздравить мужчину руководителя с юбилеем 65 лет

Тяните всех нас к успеху
Вы давно, как паровоз.
В день рождения признаемся –
Вы наш самый лучший босс.
Гениальных вам идей,
Правильных решений,
Не меняйте никогда
Твердых намерений.
Личность сильная, бесспорно,
Вы, наш шеф любимый,
Покоряться пред талантом
Все пускай вершины.

Сегодня добрый будет юбилей.
Собрали много тут гостей.
Они пришли здесь рассказать,
Как счастье надо вам достать.

В 65 хотим тебе мы пожелать
Здоровья богатырского не занимать.
Для всех опорой будешь ты,
Примером мужества, душевной чистоты.

Шеф, сегодня вам исполнилось шестьдесят пять,
Вы для нашего коллектива надежда и опора,
Вы успели много достичь и свершить побед,
И на покой вам уходить еще, ох, как нескоро.
Мы вам хотим карьеры легкой пожелать,
Чтобы здоровья и энергии на все хватало,
Чтоб не приходилось скучать и унывать,
Чтоб всегда радости и вдохновения хватало.

Истина эта, пожалуй, проста:
Мы празднуем все от рожденья до ста,
А что выше ста, дай здоровья нам, Боже,
Когда доживем, то отпразднуем тоже!

Нельзя прерывать юбилеев чреду!
Так кто юбиляр у нас в этом году?
Он статен, высок, шевелюра густа!
Видать, далеко ему, братцы, до ста!

На вид – так «полтинник», и больше не дать,
А в паспорте значится – 65!
Что ж, так иль иначе, но повод такой,
Что льется спиртное с весельем рекой!

Трубите, фанфары! Виват юбиляру!
Поддайте-ка пылу! Поддайте-ка жару!
Ты пой, веселись, юбиляр, и туси,
И нас на столетие всех пригласи!

Мы поздравить тебя рады
С юбилеем, шесть и пять,
Этот возраст как награду
Тебе нужно принимать.
Кикабидзе пел про годы,
Их богатством называл.
Потому что опыт жизни –
Наилучший капитал.
Поделись с детьми им щедро,
Дорогой наш человек,
И живи под чистым небом
Свой счастливый долгий век!

Поздравления с юбилеем 65 лет руководителю

Шесть десятков с половиной –
Юбилей у Вас солидный,
Это время без преград
Наконец-то отдыхать,
Хобби – время, час – потехе,
Путешествовать поехать,
На рыбалку, иль охоту –
И не думать о работе!

65 лет, вот это да!
Всем юбилеям юбилей,
Да, было дело, вроде бы вчера,
Двадцатилетие отметили тебе.
Ну что ж, бегут года,
Тебе все это нипочем,
Зато исполнилась мечта,
Любви и счастья полон дом!
И в яркий день желаю здравия тебе,
Лет сто еще тебе прожить в придачу,
И чтоб не изменять судьбе,
Желаю я тебе на Гавайях дачу!

Уважаемый директор,
Вы безумно терпелив,
И за ваше вот терпенье
Вас поздравить коллектив,
Дружно вышел на работу,
Опоздавших даже нет,
Хоть сегодня и суббота,
И идёт уже банкет.
Дружно мы вас поздравляем,
Пусть все сбудутся слова,
Что сегодня вам желают,
А заветное сперва!

Сегодня за Вас бокал поднимаем,
В день юбилея Вам пожелаем:
Радости, счастья, любви и терпенья,
Здоровья, удачи, хорошего настроения,
Денег побольше, везенья, веселья.
Любимый начальник, с днем рожденья!

Вас поздравить с юбилеем
Мы сегодня собрались!
Розы на столах алеют,
Мы твердим себе: “Смелее!
Наши вирши удались!”

Пожелаем Вам в работе
Мы успехов и удач!
Пусть минуют Вас заботы,
Вам доступны все высоты
И решенье всех задач!

Наш начальник, как в присловье,
“Грозен, строг, но справедлив”!
И поэтому с любовью
Пожелает Вам здоровья,
Весь наш дружный коллектив!

Поздравления с 65 летием руководителю

Сегодня сердечно звучат поздравленья.
Прекраснее Вашего повода нет:
Достигнуты опыт, почёт, уваженье
Шестью с половиной десятками лет!

Так счастливы будьте и будьте здоровы,
Безмерно удачливы в деле любом
И в благополучии снова и снова
Храните свой щедрый и радостный дом!

В 65 приятно вспомнить,
Как юность резвая прошла.
Жизнь удовольствием наполнить –
Свобода, как звезда, взошла!
Пусть созерцательность и радость
Подарят смысл и счастье Вам!
Пусть только прелесть, вкус и сладость
Украсят чувства и слова!

Читать еще:  Платёжки за кап.ремонт

Вы удивительно прекрасны,
Ваши глаза лучисты и ясны,
Простите нас за подхалим,
Но мы от сердца говорим.

И с юбилеем поздравляем,
От всей души вам пожелаем,
Любви, здоровья, солнца свет,
Для нас начальства лучше нет!

Желаю успехов, а также удачи,
Много здоровья, любви, вдохновения!
Ну и, конечно же, денег в придачу,
Чтобы стремилось лишь вверх настроение!

Пусть ваша жизнь будет счастья полна,
Ярких событий, верных решений!
Пусть воля ваша будет сильна,
Вам все подвластно, тут нету сомнений!

Начальник наш – Человек,
Именно, с большой, заглавной буквы,
Тот, кто может пожелать успех
И, причем, помочь подняться в смуту.
Тот, кто так стоит свой отдел,
Как за свою стаю предводитель.
У него сегодня 65-й юбилей,
Мы горды, что он – руководитель.

65-ый — юбилей особый —
День повзрослевшей женской красоты.
Начало жизни — радостной и новой.
Расцвет желаний, счастья и мечты.
Желаем вам, роскошной яркой даме,
Задора, рвения и блеска не терять,
Отметить праздник с лучшими друзьями,
Детей хвалить и внуков понимать.
Желаем вам любви, здоровья, счастья
И много теплых, светлых жизни лет.
Поменьше злиться и не огорчаться.
И хорошо отметить юбилей!

Поздравления с днем рождения руководителю 65 лет

Обаятельный, милый, галантный,
Сформированный и импозантный,
Остроумный, душевный, солидный,
Утонченный, и статный, и видный.

Этот перечень качеств отменный
Ты в себе к юбилею собрал.
Ты как личность — необыкновенный,
А по внешности — как генерал.

С юбилеем! Ни много ни мало —
Шестьдесят с половиною лет.
Пусть и впредь сохраняет от бед
Та звезда, что все годы сияла.

Пусть здоровья, энергии, сил
С каждым годом тебе прибывает.
Пусть все то, что у Бога просил,
Добрый ангел тебе исполняет.

Уж целых шестьдесят пять лет тебе сегодня,
Я даже сразу слов не подберу.
Ведь пожеланий в голове роится сотня,
Но всё ж, пожалуй, с главного начну.

Желаю крепкого, сибирского тебе здоровья,
Желаю жить до ста и не стареть.
Вокруг пусть все наполнится любовью,
Чтобы могло сердечко вечно петь.

Вас, дорогой юбиляр,
Сегодня с праздником поздравляю!
Сегодня очередной барьер взят:
В 65 бодрость излучать желаю,

Чтобы фору дать молодым,
Сильным и уверенным!
Вы достигли нудной высоты!
Теперь идите путем проверенным!

Живите и радуйтесь каждому дню,
Что судьба подарила Вам!
Переживания рубите на корню,
И из сердца выметайте всякий хлам!

В коллективе нынче праздник.
Вот вы спросите: «Какой?»
Отмечает день рожденья
Наш директор дорогой!

Средь народу получило
Это дело резонанс:
Все спешат его поздравить
И отвесить реверанс.

Он рискует, не сдается,
И ведет всех нас вперед,
Вот за это, уваженье
Выражает весь народ.

Крепкого ему здоровья,
Счастья, радости, улыбок,
Конкурентам не сдаваться,
Меньше совершать ошибок.

Когда приходит день рожденья,
Переполняется душа.
Папуль, тебе для настроенья
Слова мы скажем, чуть дыша:
Будь сильным самым и любимым,
Опорой нашею во всём.
Будь всюду ангелом хранимым
И не печалься ни о чём.
Уйдут невзгоды незаметно,
Хоть часто нужно воевать,
Но пусть сегодня будет светлым
Твой юбилей с приставкой «пять».
Пусть все проблемы разрешатся
На трудном жизненном пути.
И разреши к тебе прижаться,
Теплее вместе нам идти.

65 — ну разве это возраст?
Только-только начинаешь жить.
С Днем рождения! Желаю бодрость,
Силу духа и здоровье сохранить.
На душе пусть вечным будет праздник —
Всегда радостно, светло, всегда легко,
Впечатлений Вам разнообразных —
Рано отправляться на покой.
Порох еще есть в пороховницах,
Силы, чтоб остаться у руля,
Недостаточно в руках синицы —
Я желаю Вам поймать и журавля.

Поздравления на 65 лет руководителю

Наше двадцать первое столетие —
Век сенсаций, суперскоростей.
Пусть великолепные возможности
Дарит наступивший юбилей,
Лучшее в науке, в жизни, в технике,
В мире технологий и в быту!
Пусть любовь и счастье помогают Вам
Верить в чудо, видеть красоту!

Не подыскать такого слова,
Чтоб в полной мере пожелать
Вам хорошего здоровья
И никогда не унывать.
Желаем счастья и добра,
Поменьше горя и печали,
Чтоб больше было светлых дней,
А хмурые не посещали.
Но в день чудесный юбилея
Все пожеланья хороши.
Пусть все оставшиеся годы
Несут вам радость от души!

Ну вот, тебе 65,
С чем поздравляю от души.
А помнишь молодость? Сказать
Хотели все: Жить не спеши.
А я тебе скажу: В любых условиях
Навстречу счастью торопись,
Тем, кем являешься, гордись –
И жизнь тебе зарукоплещет стоя».

Шеф, сегодня вам исполнилось шестьдесят пять,
Вы для нашего коллектива надежда и опора,
Вы успели много достичь и свершить побед,
И на покой вам уходить еще, ох, как нескоро.
Мы вам хотим карьеры легкой пожелать,
Чтобы здоровья и энергии на все хватало,
Чтоб не приходилось скучать и унывать,
Чтоб всегда радости и вдохновения хватало.

Вам коллектив желаем в юбилей,
Чтоб нами дальше вы руководили!
Ну а сегодня – приглашать гостей,
Чтоб за здоровье ваше они пили.
Ведь вам – 65, и всей душой
Вас благодарно люди поздравляют,
Пусть в сердце навсегда царит покой,
Всем коллективом лучшего желаем!
Не нервничать, не волноваться,
Коллегам чаще улыбаться
Хотим начальству пожелать

Поздравления с юбилеем 65 лет хорошему руководителю

Начальник, как и царь, — от Бога.
И мы поздравить Вас спешим.
Не будет комплиментов много,
Чтоб не сказали, что мы льстим.

Мы Вам желаем, без сомненья,
Здоровья. И судьбы такой,
Чтоб неудачи и волненья
Вас обходили стороной.

Еще хотим мы в эту дату
От всей души Вам пожелать
Почаще повышать зарплату
Себе. (И нас не забывать).

Его стезя – руководить,
В руках он держит предприятье,
Почетно очень шефом быть,
Но хлопотное то занятье.

Так пусть же шефам всем везет,
Пусть дело спорится на славу.
Они для нас всегда оплот,
И двигатели всей державы!

Празднично и весело,
Пусть и день рабочий,
Со стихами, с песнями
Просидим до ночи!

Поздравлять коллегу мы
Станем спозаранку,
Нажелаем и вручим
Множество подарков.

Будь, коллега, ты здоров,
Будь заметен и умен.
Пусть хороших уйма слов
Прозвучит со всех сторон.

Поздравляем с Днем рождения, начальник!
И хотим тебе сегодня пожелать,
Чтобы уровень высокий изначально,
Смог бы ты и дальше повышать!

Также мы тебе желаем счастья,
Ведь без счастья в жизни смысла нет,
Искренней любви, друзей участья,
Новых, легких, радостных побед!

Вы такая строгая, милая начальница,
Думаю, такие же редко, где встречаются,
Но и справедливая, это ведь огромный плюс,
Да еще красивая, так что подойти боюсь.
Поздравляю с праздником, юбилей же ведь у Вас,
И всего хорошего я желаю в этот час,
И пусть получается лучше все, чем у других,
Праздник не кончается, и примите этот стих!

Шестьдесят пять, до аксакала
Тебе еще как до луны.
Согласен, опыта не мало
И мудростью глаза полны,
Но пороха в пороховницах
Еще на сотню лет вперед,
А юбилей, чтоб веселиться,
Пускай душа твоя поёт!
Пусть плещется вино в бокале,
Жить нужно страстно и легко,
Нет – пессимизму и печали,
До аксакала далеко.

Вам в день рожденья пожелать удач, здоровья
Собрался дружный коллектив сейчас с любовью.
Еще хотим мы, чтоб коллег Вы так ценили,
Что каждый месяц им бы премию платили.

Вам самому желаем стать таким успешным,
Чтобы даже дома не ходить бы вовсе пешим —
Апартаменты чтоб у Вас такие были,
Чтоб объезжать их на большом автомобиле.

Лучший возраст для руководящей работы

Новое исследование ученых Хайфского университета

Хорошие новости для специалистов в возрасте: результаты недавно проведенного исследования показывают, что менеджеры демонстрируют очень высокий уровень профессионализма по достижении 50-летнего возраста.

Ученые Хайфского университета в Израиле в ходе своего исследования изучали профессиональную “жизнеспособность” руководителей – возможность выполнять поставленные задачи с вдохновением и энергией. Кроме того, в понятие “жизнеспособности” входит также уровень компетентности сотрудников и получение удовлетворения от работы.

В своем научном труде ученые сосредоточили внимание на представителях сферы высоких технологий, инженерных профессий и руководителях в области инфраструктуры.

“Преимущества и недостатки сотрудников в возрасте широко обсуждаются в течение последних нескольких лет”, – комментируют исследователи. – “И можно сказать, что зрелый возраст специалистов можно отнести скорее к плюсам, нежели наоборот”.

Ученые решили разобраться, какие факторы в профессиональной и личной жизни имеют влияние на карьеру менеджеров. В исследовании приняли участие 545 специалистов из трех названных сфер – представителей всех уровней управления (от менеджеров проекта до высших топ-менеджеров компаний в целом).

Читать еще:  Сломался замок почтового ящика куда обращаться

Результаты исследования показали, что чем больший уровень профессиональной “жизнеспособности” демонстрируют менеджеры, тем больше своих ресурсов они используют, чтобы преуспеть в работе. Одновременно с этим усиливается причастность, вовлеченность в работу, отмечают ученые. Кроме того, профессиональная “жизнеспособность” имеет связь с позицией менеджера в иерархии компании и с соблюдением специалистом work-life balance. Помимо прочего, чем выше уровень “жизнеспособности” у управленца, тем меньше у него возникает мыслей о том, чтобы оставить работу.

Нельзя пренебрегать и тем фактом, что сотрудники, которые постоянно ощущают поддержку со стороны своего работодателя, более профессионально “жизнестойки” чем те, кто этой поддержки не получает.

“Наше исследование показывает, что если работодатель будет предоставлять сотрудникам возможности повышать их профессиональную “жизнеспособность”, то это будет попутно способствовать росту их удовлетворенности работой, а также развивать у специалистов изобретательность и стремление к инновациям. Создание инструментов для этого, на наш взгляд, – приоритетная задача всех компаний. От “жизнеспособности” сотрудников напрямую зависит успех всего бизнеса. Кроме того, эта “жизнеспособность” не только не теряется, но и даже растет по достижении специалистом 50-летнего возраста. Компании, инвестируя в таких сотрудников, могут извлекать выгоду из их работы в течение еще многих лет”, – отмечают исследователи.

Руководству коллективом все возрасты покорны

“Об исследовании израильских ученых наслышана. Теоретическим разработкам научных деятелей мы доверяем. Конечно, к 50 годам человек в самом деле накапливает большой профессиональный и жизненный опыт, необходимый для управления, – отмечает директор по стратегическому развитию аудиторско-консалтинговой группы “Градиент Альфа” Светлана Тищенко. – Но, согласитесь, в некотором роде, это, что называется, “средняя температура по больнице”. Каждый конкретный случай нуждается в отдельном рассмотрении. Руководству коллективом, как и любви, – все возрасты могут быть покорны. Грамотным и эффективным управленцем может быть и молодой человек 25-26 лет. К этому возрасту люди нередко получают уже второе высшее образование и накапливают приличный опыт. В этом возрасте у амбициозного в хорошем смысле человека горят глаза, для успеха он готов свернуть горы, он активен и необычайно работоспособен”.

По словам Светланы Тищенко, она начала трудовую деятельность еще до достижения 19-летия, и к 26 годам, когда стала генеральным директором компании “Градиент Альфа-АУДИТ”, у нее уже был семилетний опыт работы. При назначении на эту должность пришлось строить продуктивные деловые отношения с коллективом, сотрудники которого были опытнее и старше. Это удалось благодаря соблюдению простых принципов.

“Во-первых, необходимо выстроить систему взаимодействия, делегировать полномочия. Задача гендиректора – ставить четкие задачи и организовывать деятельность сотрудников, разграничивая их обязанности. Не следует ежеминутно контролировать опытных специалистов, они и так знают свое дело – эффективнее строить отношения на доверии, – рассказывает Светлана Тищенко. – Второе – соблюдать субординацию. Даже если подчиненные старше и опытнее вас, нельзя становиться для них приятельницей или дочкой, хотя в разумных пределах неформальные отношения должны присутствовать”.

Третье правило успешных руководителей – быть частью коллектива, ощущать себя частью команды и общего дела, занимая позицию “мы” вместо “я и вы”.

Четвертое и пятое – признавать успехи подчиненных и не допускать, чтобы вас шантажировали ситуациями вроде “Если вы меня бросите на этот проект, я уволюсь”. “Помню, оценив такую ситуацию, я подписала заявление сотрудника об уходе, – вспоминает Светлана Тищенко. – С тех пор таких недоразумений не было”.

Поэтому чтобы быть хорошим руководителем важнее не возраст в паспорте, а профессиональные и личностные качества.

Обучение руководителей среднего звена – залог успешного бизнеса

“Существуют разные мнения по этому поводу. Я считаю, что возраст, действительно, имеет значение для руководителя. Руководитель, вне зависимости от того, в какой индустрии и функциональном направлении работает, должен знать и уметь немало: “видеть” людей, просчитывать ходы на много шагов вперед, быть политиком, вдохновителем, критиком (и даже иногда диктатором), медиатором и просто человеком, к которому можно прийти с проблемой. Таким человека делает жизненный опыт, приобретаемый с возрастом. Возраст – это то, что позволяет нам стать дальновиднее, мудрее, терпимее, позволяет нам развить свои таланты и нивелировать недостатки. С возрастом уходит “шелуха”, которая мешает принимать правильные решения, выстраивается четкая система приоритетов. В России наблюдается тенденция снижения среднего возраста руководителей. Это можно объяснить демографической ямой, ко дну которой мы уже вплотную приблизились, относительной юностью российской рыночной экономики и рядом других факторов. Это данность, на которую мы вряд ли сможем повлиять в ближайшие годы. Поэтому сейчас компаниям, как никогда, необходимо уделять особое внимание обучению и коучингу руководителей среднего звена. Это залог успешного бизнеса”, – говорит руководитель отдела подбора персонала компании AT Consulting Елена Манаева.

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

«Школьные учителя не должны быть старше 60-65 лет»

В следующем учебном году образовательную отрасль ждет масса перемен. Первоклашки начнут учиться по новым стандартам, школы обещают модернизировать, а педагогам — индексировать зарплату. О проблемах и перспективах реформ «Известиям» рассказала директор Института развития образования Высшей школы экономики, один из разработчиков программы «Стратегия 2020» Ирина Абанкина.

Всех ли педагогов осенью ждет увеличение зарплат?

Федеральный центр принял решение направить на развитие образования 120 млрд рублей. Транш растянется на два учебных года. До 1 августа в регионы уйдет 20 млрд. Сумма для каждого субъекта федерации рассчитана по прозрачной формуле — пропорционально численности обучающихся и в зависимости от уровня доходов региона. При этом при расчете объема субсидии, которую получит регион, сельские школьники учитываются с коэффициентом 2. Эти деньги на зарплату истратить нельзя. Они идут на ремонт, повышение квалификации, переоснащение. Но за счет того, что регионам не нужно будет изыскивать средства на модернизацию, они обязаны найти возможность поднять зарплату учителей до средней по региональной экономике. А если это пока невозможно, то как минимум на 30%.

Когда все время говорится про среднюю зарплату в экономике, то это не значит, что ее каждый учитель получит. Некоторые регионы хотят повысить финансирование только стимулирующего фонда оплаты. И оставить его распределение на усмотрение школ. То есть зарплата повысится у педагогов с лучшими показателями качества. Я все-таки сторонник того, чтобы выросли и базовая, и стимулирующая части.

К сожалению, слышала, как многие губернаторы отчитывались, что в этом году они уже и так подняли доходы учителей. Но к «сентябрьскому» проекту это не относится. Не правильно отчитываться прошлыми заслугами. Эти вопросы должны быть сняты. Иначе нам грозит большой взрыв недовольства.

А критерии качества какие? В Москве с сентября 259 школ в качестве эксперимента будут переведены на новую систему оплаты. Учителям сказали, что их доходы будут зависеть от успеваемости учеников. А родители боятся, что придется платить за каждый чих.

Сегодня в соответствии с Федеральным законом № 83-ФЗ школы переводят на систему нормативно-подушевого финансирования. То есть начинается переход от финансирования самих бюджетных учреждений к оплате их деятельности. Зарплата учителя делится на базовую, стимулирующую и компенсационную части. Базовая рассчитывается в зависимости от числа обучающихся, интенсивности, сложности предмета. Компенсационная несомненно связана с обязательствами законодательства. И самое главное — стимулирующая часть, которая должна распределяться с участием органов общественного самоуправления. Разработкой критериев оплаты занимается сама школа, ее управляющий совет. Для каждого учреждения критерии — свои. Со стороны родительской общественности должен быть сформирован заказ на качество. Очень важно, чтобы школы имели свою программу развития. И принимали решение, за что они хотят стимулировать учителя. Тем, кто уделяет большое внимание воспитанию детей, занимается с ними дополнительно. Или тем, кто готовит к олимпиадам, поддерживает творческую одаренность. Это же очень разные стратегии. Положительная динамика в освоении образовательных программ и в успеваемости обязательно должна учитываться. При этом Москва – не первый регион, который переходит на новые рельсы. Как показывает практика Белгородской, Калининградской, Тюменской, Томской областей, Краснодарского края и других регионов, чтобы мотивировать учителя, стимулирующий фонд должен быть не менее 20%. Это дает возможность талантливым педагогам, которые работают на результат, получать зарплату существенно выше. Иногда даже больше, чем опытные учителя.

Не станет ли сентябрьское повышение зарплаты разовой акцией? Сейчас помощь оказал федеральный бюджет, а где гарантия того, что и дальше пойдут дотации? Многие «бедные» регионы вряд ли сумеют изыскать у себя дополнительные доходы.

Есть такая угроза. Очень важно, чтобы образовалась системная основа повышения нормативов финансирования. А это значит, что необходимо внести соответствующие изменения в закон о бюджете.

Действительно ли по уровню образования российские школьники значительно отстают от европейских?

Ситуация интересная. В начальной школе у нас очень хорошие результаты. По чтению, грамотности, пересказу, пониманию смысла мы просто первые. Здесь сказался и фактор семьи, и дошкольного воспитания. По естественно-научной и математической грамотности, замеры которой делает TIMMS, в 5–8 классах мы также всегда на довольно высоких позициях. Однако по рейтингу PISA, который оценивает 15-летних, мы в третьей группе стран, где образованность статистически ниже средней. После нас уже нет азиатских и европейских стран. Причем PISA проверяет не просто знания, а то, как человек может применять их в реальной жизни, как подросток думает. То есть это своего рода тест на креативность и компетенцию. Точные ответы там не нужны. Например, ребят просили взять домой кого камушек, кого мел, деревяшку и положить в воду, завернуть в тряпочку. А потом они должны описать, что случилось с предметом. И дальше следовал вопрос — как вы думаете, зачем вас просили это сделать? Нужно было реконструировать логику. Эксперимент служит механизмом получения знаний. Мел растворяли, чтобы посмотреть, как материал взаимодействует с водой. Но многие не смогли ответить. Причем 10–11-классники с заданиями справлялись в среднем лучше, чем европейцы. Крайне низкие показатели у учеников колледжей и техникумов. И это очень серьезные качели. Технологии в современной школе для многих детей просто не подходят. Они работают на небольшую группу мотивированных подростков из благополучных семей. Нужна индивидуализация образования.

Читать еще:  Раздел имущества супругов без развода

Однако новые стандарты старшей школы, предлагавшие индивидуализацию, забракованы и педагогами, и родителями. Что сейчас будет предложено общественности?

Эксперты пытаются найти компромисс между двумя существующими вариантами стандартов. Один предусматривает индивидуализацию и компетентностный подход. Когда дается минимум обязательных предметов и ученик сам формирует свою программу. Другой — профильное обучение. Скорее всего, будет найден компромисс между этими разработками. Но дальше остается вопрос, каким образом обеспечить принятие новых технологий обществом. Ведь мы натолкнулись не просто на критику стандартов, а на серьезное сопротивление реформам. И дело тут не только в недостатке информации. Есть группы, которые реально все понимают и сознательно не хотят отказываться от советской школы с 15–20 предметами. Педагоги старой закалки боятся остаться невостребованными, не способными освоить новые технологии. Мы ежегодно выпускаем 150 тыс. молодых учителей, которые могли бы стать носителями современных моделей обучения. Но в школу они не попадают, так как там все занято. Педагогов пенсионного возраста у нас вроде бы немного — 18–20%. Но они занимают ключевые позиции. И эта атмосфера застоя в коллективах, костяк которых — немолодые дамы. Многие из них вполне квалифицированны и стараются. Но требуется совсем другое, что они не в состоянии дать. Я считаю, что нужно освобождать от армии юношей, если они идут работать в школы. И конечно, делать конкурентоспособной зарплату. Чтобы родители увидели перспективу, каким должно стать наше образование, необходимо переходить от стратегии «ремонтных» работ к строительству новой школы во всех регионах. Новой во всех смыслах — школе, в которой преподавание ведется по новым технологиям, с молодыми педагогическими коллективами, автономией, современным оборудованием, школам, в которых ученики чувствуют себя в новой образовательной и культурной среде. Такая школа должна стать реальным образовательным и культурным центром и в городе, и в селе.

С «возрастными дамами» что делать? Увольнять — слишком радикальная мера.

Решать проблему достойной отраслевой пенсии. Создавать систему разных центров — психологических, логопедических, коррекционных и предлагать опытным педагогам работу в таких сетевых структурах. Заслон на возраст в школах — не старше 60–65 лет– необходим. Да, это недемократично. Но сегодня мы теряем не только темп обновления, но и качество. Причем в отношении дошкольников у меня такой жесткой позиции нет. Наоборот, малышам необходимы терпение, забота, внимание. Все это свойственно людям старшего возраста. А школам требуется креативность. И разница в два поколения между учеником и учителем этому не способствует.

Павел Андреев: «За главврачей-пенсионеров должен голосовать коллектив»

Почти год обсуждалась депутатская инициатива об ограничении возраста главных врачей и их заместителей. В итоге в статью 350 Трудового кодекса внесены изменения, по которым руководителям медицины ограничили возраст работы до 65 лет. С определенными оговорками.

Мы попросили прокомментировать нововведение Павла Андреева, адвоката по трудовым спорам, члена экспертного совета комитета Госдумы РФ по труду и социальной политике.

— Вы подчеркнули, что существуют определенные условия, по которым можно продлить статусное положение.

— Новый порядок требует: руководители, занимающие указанные должности и достигшие возраста шестидесяти пяти лет, должны быть переведены на иные должности, соответствующие их квалификации. Речь идет о том, что учредитель, в нашем случае это региональный минздрав или муниципальное управление здравоохранения, вправе продлить время работы в этой должности до 70 лет. Но это решение принимается на основании общего собрания работников данной медицинской организации.

Надо учитывать, что продление трудового договора по ходатайству коллектива — это право учредителя, а не обязанность. И мне видится очень сомнительной процедура инициирования ходатайства именно со стороны работников. В законе нет предлога «или», а только по представлению трудового коллектива. И мне кажется, что решать судьбу главного врача и его заместителей (о дальнейшей работе после 65 лет) должен все-таки учредитель, а не трудовой коллектив. Возможно, таким образом привносится в законодательство элемент выборности. Не проголосует за тебя и твоих замов коллектив — можно смело идти на пенсию.

— Вторая оговорка, как вы отметили, обусловлена сроками вступления в силу закона.

— Он вступает в силу 1 октября нынешнего года. Трудовые договоры, заключенные с руководителями, которые достигли 65 лет на день вступления в силу закона или достигнут этого возраста в течение трех лет, сохраняют свое действие до истечения сроков. Проще говоря, до 1 октября 2020 года уже заключенные трудовые договоры с руководителями сохраняют свое действие.

— С вашей точки зрения, подобный возрастной ценз для главных врачей — это исключение из правил?

— Есть определенные противоречия в законодательстве. С одной стороны, возникает аналогия с федеральным законом «О высшем и послевузовском профессиональном образовании». В частности, нельзя быть ректором вуза после 70 лет. С наступлением этого возраста трудовой договор прекращает свое действие. Но закон прописал специальную должность — президент вуза, которую можно занять после ухода с ректорства. В новом законе для медиков нет подобной должности. Хотя я не исключаю, что для таких академиков, как Лео Бокерия, Евгений Чазов и других светил медицины, будут определенные исключения.

А что касается противоречивости, то в определенных сферах вводятся ограничения по возрасту, а в других таких норм нет. В Верховном и Конституционном судах для председателей, допустим, таких ограничений нет. Законодательство должно, с моей точки зрения, выработать единый подход. Иначе получается, что главврачом или ректором вуза в 71 год быть нельзя, а директором школы, детсада, редактором правительственного издания можно быть и в 95 лет. Стоит добавить, что закон не распространяется на частные медицинские организации.

— В этой связи стоит вспомнить и о постепенном повышении пенсионного возраста. Госслужащие уже достигли планки в 65 лет.

— Их это ждет в 2023 году. Продолжительность жизни растет, и Челябинская область не исключение. За границей пенсионный возраст для мужчин повышается до 69 лет. Поэтому нельзя исключать, что в скором времени и граница трудоспособности в 70 лет будет пройдена. Что касается нового закона, то учредитель должен иметь право «продлевать возраст» для возможности работы на конкретном месте сотрудников и старше 70 лет.

— У водителей допуск к управлению транспортом определяется не возрастом, а состоянием здоровья. Может, есть смысл и для руководителей вводить критерии годности не годами, а оценкой самочувствия?

— Для работы в медорганизации медосмотры, причем совершенно не формальные, являются обязательными. Раньше справка о том, что человек не состоит на учете у психиатра, приравнивалась к прохождению психиатрического освидетельствования. Сейчас справки мало. Медосмотр требует реального посещения специалистов и прохождения освидетельствования. Я не исключаю, что закон будет откорректирован именно в пользу увеличения возраста, поскольку вопрос старения — это очень индивидуально.

Олег Лукин, доктор медицинских наук, заслуженный врач России, главный врач «Федерального центра сердечно-сосудистой хирургии»:

— Новый закон имеет право на существование. Должно быть возрастное ограничение для руководителей. Но, как и в любых правилах, должны быть исключения. Должны быть эксклюзивные решения в отношении отдельных руководителей. И обозначенная граница в 65 лет, на мой взгляд, крайне низкая. Для нашей страны это уже не актуально, поэтому можно было смело обозначать 70 лет. Возраст — понятие довольно относительное, и всех главных врачей отправлять на пенсию после 65 лет — это не совсем правильно. И возникает вопрос о дискриминации медицины как таковой. Почему такой ценз ввели только в здравоохранении? Думаю, все шероховатости в толковании закона будут устранены.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector